Una política anti-discriminatoria del empleado es un documento escrito en el que el empleador, ya sea público o privado, puede informar oficialmente a sus empleados sobre qué actos de discriminación o de acoso son inaceptables–ya sea porque son contrarios a la ley aplicable o a los principios del empleador o a su juicio de trabajo. Estas políticas también suelen incluir los procedimientos para presentar quejas y tienen detalles específicos acerca de las consecuencias para los empleados que violen la política.

¿Por qué son importantes estas políticas anti-discriminatorias? Los empleadores a menudo tienen políticas anti-discriminatorias que cubren características como la raza, el sexo, la edad y la religión. Agregar la orientación sexual, la identidad o expresión de género y el estatus de VIH puede ser un paso vital para crear un lugar de empleo seguro y respetuoso. Si trabajas bajo una jurisdicción en la que no hay leyes que te protejan explícitamente contra la discriminación por orientación sexual o identidad de género, las políticas de un empleador pueden ser algo importante que puedes señalar en el caso de que sufras discriminación anti-LGBTT.

¿Qué constituye una política anti-discriminatoria fuerte? No existe un acercamiento estándar ni un lenguaje único para las políticas anti-discriminatorias del empleado. Diferentes políticas pueden ser interpretadas para cubrir (o excluir) varios tipos de discriminación. Cuando examines las políticas anti-discriminatorias de un empleador o defiendas la implementación de una nueva política, ten en mente que una política anti-discriminatoria sólida debe incluir los siguientes elementos:

• Lenguaje que diga muy claramente que la discriminación y el acoso sobre la base de la orientación sexual, la identidad o expresión de género y el estatus de VIH, no serán tolerados.
• Detalles específicos acerca de la clase de comportamiento que está prohibido, para ilustrar los problemas y malentendidos más comunes.
• Una descripción de las penalidades cuando se violan las políticas.
• Claridad en la explicación del procedimiento de quejas o de los pasos a ser tomados por un empleado, cuando ha sido discriminado o ha sido testigo de la discriminación de otro.
• Una declaración de compromiso por parte del empleador, de que investigará rápidamente toda queja sobre instancias de discriminación.
• La promesa de proteger contra posibles represalias.
• Un compromiso por parte del empleador de que sus políticas tienen peso legal.

Al desarrollar políticas anti-discriminatorias y de oportunidad de empleo igualitarias que sean inclusivas, es importante incluir todos los aspectos y etapas del empleo, desde que la persona es contratada hasta que se va oficialmente, al igual que las compensaciones,  beneficios y oportunidades de ascenso.

Los programas de instrucción sobre la diversidad en el lugar de empleo son una muy buena manera que tienen los empleadores para demostrar que se comprometen a emplear gente de orígenes diversos y a crear un ambiente de trabajo respetuoso. Es beneficioso para los empleadores el enviar un mensaje claro de que los empleados talentosos y productivos son valorados, y de que no existe tolerancia para la discriminación sobre la base de características que no guardan relación con la habilidad de una persona para hacer su trabajo.

Estos programas generalmente involucran reuniones en que los empleados hacen ejercicios para discutir observaciones acerca de la discriminación y el acoso. Un ejercicio puede demostrar, por ejemplo, lo poco que se puede saber sobre una persona a partir de su apariencia física. Los empleados también se familiarizan con ejemplos específicos de maltratos en el lugar de empleo e incluso pueden hacer simulaciones para aprender estrategias y así manejar problemas entre grupos. Las discusiones seguramente tratan además de abordar algo de la incomodidad personal que suele surgir al tratar estos asuntos en forma tan directa.

Un programa efectivo de instrucción sobre la diversidad logra los siguientes objetivos:

• Les enseña a los participantes a convertir el lugar de empleo en un lugar más acogedor para los colegas LGBTT y los compañeros que viven con VIH.
• Examina los prejuicios ocultos así como los evidentes.
• Les da a los participantes las habilidades para resolver conflictos, y consejos sobre cómo convertirse en aliados de las personas LGBTT en el lugar de trabajo.
• Incluye instrucción enfocada en aplacar los temores sobre la transmisión de VIH, para educar sobre la prevención de VIH y proporcionar recursos para los empleados con VIH, o aquellos que tengan familiares que viven con VIH.
• Incluye instrucción que se enfoca específicamente en asuntos de la experiencia transexual y transgénero.

Idealmente, los instructores sobre la diversidad de un empleador estarán bien informados en asuntos de orientación sexual, identidad de género y asuntos del VIH. Chequea las referencias que te sugieran y habla con gente en otros lugares de trabajo que los hayan contratado, para ver si los talleres de los instructores han sido prácticos y efectivos.